「知る」ことではなく「できる」ようになることです。

講義を聞いて終わるのではなく、自社や実際の経営課題を教材に、

学ぶ → 考える → 話す → つくる → 実践する → 振り返る

を繰り返します。

経営を「知識」から「実践する力」に変えるためのアカデミーです。

現在、BusinessAlly Academyでは、主に次の4つの実践プログラムを展開しています。

奥様経営塾
経営者の配偶者や女性役員などが、会社の未来を一緒につくる経営パートナーになるためのプログラム。

No.2経営塾
幹部・後継者・右腕候補などが、自ら考え、判断し、会社を動かせる経営人材になるためのプログラム。

AI経営塾
AIを経営・営業・採用・教育・業務改善・企画・情報発信などに実装するためのプログラム。

社外経営企画人材養成講座
経営者と一緒に課題を整理し、打ち手を考え、会社を動かせる社外経営企画人材を育成するプログラム。

はい。

むしろ、「会社のことは分かっているけれど、経営を体系的に勉強したことがない」という方にも参加していただきたいと考えています。

難しい専門用語を覚えることを目的にするのではなく、実際の会社や仕事と結びつけながら理解していきます。

はい。

特にAI経営塾は、経営者自身の参加にも適しています。

また、会社の状況によっては、経営者と幹部、後継者などが、それぞれに合った講座で学ぶことも考えられます。

現在の立場と、「これからどうなりたいか」で考えるのがおすすめです。

社長の経営パートナーになりたい
→ 奥様経営塾

社長の右腕として会社を動かしたい
→ No.2経営塾

AIを会社の仕事や経営に実装したい
→ AI経営塾

複数の企業を社外から支援できる人材になりたい
→ 社外経営企画人材養成講座

迷われる場合は、受講前に現在の状況や目的をお聞きし、一緒に考えます。

大丈夫です。

BusinessAlly Academyは、IT技術者を育てる学校ではありません。

AI経営塾でも重要なのは高度なプログラミング技術ではなく、

「自分の仕事のどこにAIを使えるか」

を考えられるようになることです。

基本的なところから実践していきます。

講座によって異なりますが、BusinessAlly Academyでは講座と講座の間の実践を大切にします。

例えば、会社の数字を確認する、社長と話してみる、AIを仕事で使ってみる、改善案を試してみる、といった実践です。

学校の宿題というより、

「自分の会社を少し動かしてみる」

というイメージです。

いいえ。

一方的な講義だけではなく、ワーク、対話、ケーススタディ、自社課題の検討などを組み合わせます。

BusinessAlly Academyで一番重要な教材は、

「あなたの会社・あなたの仕事」

です。

経営課題は会社によって違うからです。

大人数の講義では、どうしても一般論が中心になります。

BusinessAlly Academyでは、一人ひとりが自分の会社について考え、発言し、他の参加者からも刺激を受けられる環境を大切にしています。

そのため、基本的に少人数での運営を考えています。

開示する必要はありません。

具体的な数字や社名など、公開したくない情報については伏せたうえで参加できます。

安心して経営課題について話せる場づくりを大切にします。

基本的な開催会場として、南青山・ギャラリーDOKAを予定しています。

一般的な研修室ではなく、アートに囲まれ、日常の仕事から少し離れて会社や自分自身の未来について考えられる場所です。

研修や人材育成に利用できる公的支援制度が存在する場合がありますが、対象となる制度や要件は企業・講座・実施時期によって異なります。

そのため、「必ず助成金が使える」というご案内はしていません。

利用を検討される場合は、最新の制度・要件を確認する必要があります。

修了しただけで仕事や収入が保証されるものではありません。

ただし、単なる経営知識ではなく、

聞く → 課題を発見する → 整理する → 優先順位を決める → 打ち手を考える → 実行計画をつくる → 伴走する

という、実際の経営支援に必要な力を身につけることを目指します。