社長を支える人から、会社の未来を一緒につくる経営パートナーへ。

奥様経営塾は、経営者の配偶者、女性役員、後継者、No.2など、

会社を支える立場にいる方のための6か月間の実践型経営プログラムです。

「会社のことは分かっている。でも、経営について体系的に学んだことはない。」

「社長から相談されても、経営の話になると自信を持って意見を言えない。」

「数字、人材、営業、AI、事業承継……何から学べばいいのか分からない。」

そんな方が、経営を基礎から学び、自分の会社について考え、社長と経営について話し、会社の未来を一緒につくれる存在になることを目指します。

6か月間で学ぶこと

経営を一つの専門分野だけで捉えず、会社全体を横断して学びます。

経営の基本
会社は何のために存在するのか。経営者は何を考えているのか。経営を見る基本的な視点を身につけます。

数字・財務
売上、利益、原価、固定費、資金繰り、決算書など、「会社の数字」を経営判断につなげる力を養います。

人材・組織
採用、育成、定着、役割分担、組織づくりなど、人に関する経営課題を考えます。

営業・マーケティング
「誰に、何を、なぜ選んでもらうのか」を整理し、売上をつくる仕組みを考えます。

AI・DX
AIを単に使うのではなく、自社の仕事や経営をどう変えられるかを実践的に考えます。

新規事業・未来戦略
会社の強みや経営資源を生かし、これからの成長機会を考えます。

事業承継
会社を誰に、何を、どのように引き継ぐのか。資産だけではなく、理念・顧客・人材・技術なども含めて考えます。

経営パートナーとしての役割
社長とどう対話し、どう支え、時には違う意見をどう伝えるのか。「社長の隣にいる人」だからこその役割を考えます。

「聞いて終わり」の経営塾ではありません。

BusinessAlly Academyが大切にするのは、

学ぶ → 自分の会社で考える → 対話する → 実践する → 振り返る → 改善する

というサイクルです。

教材になるのは、一般論だけではありません。

一番大切な教材は、「あなたの会社」です。

自社の数字、自社の商品、自社のお客様、自社の社員、自社の課題を題材にしながら学びます。

だから、学んだことを翌日から会社で使えます。

6か月後に目指す姿

この塾のゴールは、経営用語をたくさん覚えることではありません。

6か月後、

会社の数字を見て、意味を考えられる。

社長が考えていることを理解できる。

会社の課題について、自分の意見を持てる。

社長と経営について話せる。

自分から改善や新しいアイデアを提案できる。

会社のこれからを、自分自身の言葉で語れる。

そんな状態を目指します。

「社長を支える人」から、
「会社の未来を一緒につくる経営パートナー」へ。

それが奥様経営塾の目指すところです。

少人数制だからできること

大人数の講義形式ではありません。

定員5名の少人数制

を基本とします。

講師から一方的に答えを教えるのではなく、それぞれの会社について考え、参加者同士でも意見を交わします。

業種も会社規模も立場も違う人の話を聞くことで、

「そんな考え方もあるんだ」

という発見が生まれます。

参加者同士の対話そのものも、奥様経営塾の大切な学びです。

プログラム概要

期間
6か月

回数
全12回

開催場所
南青山・ギャラリーDOKA

定員
5名程度

対象
経営者の配偶者／女性役員／後継者／No.2／会社を支える立場にある方など

受講料

398,000円（税込）

講座・教材・実践ワーク等を含みます。

※個別面談などを料金に含める場合は、その回数・時間をここに明記します。

こんな方におすすめです

• 社長を支えているが、経営を体系的に学んだことがない
• 会社の数字をもっと理解できるようになりたい
• 社長と経営について対等に話せるようになりたい
• 経理・総務だけでなく、会社全体を見られるようになりたい
• 将来の事業承継について考え始めたい
• AIなど新しい経営手法について学びたい
• 自社の強みや未来を改めて考えたい
• 同じような立場の人と出会い、学び合いたい

社長の一番近くにいる人が、

最高の経営パートナーになったら。

会社はもっと強くなるかもしれません。

会社のことを誰よりも知っている。
社長のこともよく知っている。
社員のことも、お客様のことも知っている。

そこに「経営を考える力」が加わったら。

奥様経営塾は、その可能性を6か月かけて育てます。

学ぶことで、支えるだけの私から、未来をつくるパートナーへ。

BusinessAlly Academy｜奥様経営塾

6か月・全12回｜398,000円（税込）