たとえば「売上を伸ばしたい」という相談でも、営業だけを見るとは限りません。

商品構成や価格に問題があるのか。営業方法なのか。Web・SNSなのか。営業人材なのか。既存顧客へのアプローチなのか。そもそも経営戦略そのものなのか。

BusinessAllyが経営者と一緒に原因を整理し、必要な打ち手を決めます。

そして、

• 月次の経営課題整理・経営ミーティング
• 経営数値・KPIの確認
• 優先順位とアクションプランの設定
• 売上・営業・マーケティング施策の設計
• 財務・資金計画の検討
• 人材・組織課題への対応
• AI・DX・業務改善の実行支援
• 新商品・新サービス・新規事業の企画
• 補助金・助成金等の制度活用
• 必要に応じた専門家・外部パートナーとの連携
• 実施結果の検証と改善
• 社内に残る仕組みへの落とし込み

まで、「考える」だけではなく「動かす」ことを中心に支援するのが165,000円プランです。

55,000円との決定的な違い
 

一言で言えば、

55,000円は「何をすべきかを明確にする」。
165,000円は「決めたことを実際に動かす」。
330,000円は「会社の経営企画機能そのものを一緒に担う」。

です。

このプランに特に向いているのは、

「課題はなんとなく分かっている。でも実行が進まない会社」です。

社長が忙しくて手が回らない、会議では決まるが実行されない、営業・人材・財務など複数の問題が絡んでいる、新規事業を立ち上げたい、AI・DXを実際の業務に落としたい、補助金を取るだけでなく投資を成果につなげたい――。

こういう会社には、55,000円の「整理」だけでは足りません。

一方、330,000円の社外経営企画室ほど経営機能そのものを外部化する必要もない。

そのちょうど真ん中が165,000円です。

経営を、一緒に動かす。

月額165,000円（税込）｜経営伴走プラン

経営戦略、売上・営業、財務・資金、人材・組織、AI・DX、新規事業など、複数の経営課題を横断して支援します。

単なる相談やアドバイスではなく、

課題整理 → 優先順位 → 戦略設計 → 実行 → 検証 → 改善 → 仕組み化

まで継続的に伴走。

経営者と一緒にKPIとアクションを決め、必要に応じて専門家や制度も組み合わせながら、「決めたけれど進まない」を「実際に動いている」に変えるプランです。

会議で終わらせない。

経営を動かす。