BusinessAlly Academy - PORTAL Social Infrastructure Innovator

HIDEOMI OTA
Social Infrastructure Innovator
Produced by AOYAMA KEIEI

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社外経営企画人材養成講座｜経営者と一緒に会社を動かせる人を育てる

経営者と一緒に、会社を動かせる人へ。<br>中小企業には、経営企画部がない会社が少なくありません。<br>社長自身が、経営戦略、財務、人材、営業、新規事業、業務改善、AI活用など、あらゆる経営課題を抱えています。<br>しかし、本当に必要なのは「アドバイスをする人」だけではありません。<br>社長の話を聞き、会社の状況を理解し、課題を整理し、優先順位を決め、具体的な打ち手を考え、経営者と一緒に実行まで進められる人です。<br>社外経営企画人材養成講座では、<br>経営戦略｜財務｜営業・マーケティング｜人材・組織｜業務改善｜AI・DX｜新規事業｜補助金・助成金｜事業承継<br>などを横断的に学びながら、実際の中小企業の経営課題を題材に、経営支援を実践する力を身につけます。<br>学ぶのは、知識だけではありません。<br>聞く → 見つける → 整理する → 優先順位をつける → 打ち手を考える → 計画にする → 一緒に動かす<br>という、BusinessAllyが大切にしている経営支援のプロセスを実践的に身につけます。<br>目指すのは、評論家でも、先生でもありません。<br>社長の隣で、一緒に悩み、一緒に考え、一緒に会社を前へ進められる人。<br>中小企業診断士、士業、金融機関経験者、企業OB・OG、コンサルタント、経営支援者はもちろん、これまでの仕事で培った経験を生かして、これから中小企業を支える仕事をしたい方にも適したプログラムです。<br>「経営を教える人」から、「経営を一緒に動かす人」へ。

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AI経営塾｜AIを使える人から、AIで会社を変えられる人へ

AIを「知っている」から、経営で使えるへ。<br>AI経営塾は、経営者・経営幹部・次世代リーダーなどを対象に、AIを自社の経営に実装する力を身につける実践型経営塾です。<br>ChatGPTなどの操作方法を学ぶだけのAI講座ではありません。<br>経営｜営業｜採用｜教育｜業務改善｜企画｜情報発信<br>という会社の実際の仕事を題材に、「自社ならAIをどこに、どう使えば成果につながるのか」を考え、実際に試しながら学びます。<br>経営判断のための情報整理、営業提案資料、採用・求人、社員教育やマニュアル、業務効率化、新商品・新規事業の企画、SNS・ブログ・動画など、AIの活用領域は会社全体に広がっています。<br>大切なのは、AIそのものではありません。<br>AIを使って、会社の何を変えるのか。<br>自社の課題を教材に、学ぶ・試す・実装する・改善するを繰り返し、最終的には「自社AI活用アクションプラン」として形にします。<br>AIに詳しい人ではなく、AIで会社を変えられる人へ。

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No.2経営塾｜経営者の右腕を育てる

社長の右腕として会社を支える、幹部・後継者・No.2のための実践型経営塾です。<br>「社長から指示されたことを実行する」だけではなく、自ら考え、判断し、提案し、会社を動かせる人材になることを目指します。<br>経営の基本、数字・財務、人材・組織、営業・マーケティング、AI活用、新規事業・事業承継などを、自分の会社を題材に実践的に学びます。<br>目指すのは、単なる「優秀な管理職」ではありません。<br>社長の考えを理解しながら、自分自身の経営視点を持ち、時には違う意見も伝え、会社の未来を一緒につくれる存在になること。<br>社長一人ですべてを考え、決め、動かす会社から、経営を一緒に担える人がいる会社へ。<br>「指示を待つ人」から、「経営をともに担う人」へ。<br>BusinessAlly Academyが、次の経営を担うNo.2の成長を実践的にサポートします。

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BusinessAlly整える（月額55,000円）

「経営の課題はいろいろある。でも、何から手をつければいいのか分からない。」<br>そんな経営者のために、会社の現状と課題を一緒に整理し、「次に何をするか」を明確にする経営支援プランです。<br>経営戦略、売上・営業、財務・資金、人材・組織、AI・DX、新規事業、補助金・助成金、事業承継など、経営課題を一つの専門分野だけで見るのではなく、会社全体を横断して考えます。<br><br>経営者へのヒアリングをもとに、<br>現状把握 → 課題整理 → 優先順位 → 打ち手の検討 → アクションプラン<br>までを一緒に整理します。<br>“経営のモヤモヤ”を整理し、本当に取り組むべき課題を見つけます。<br>経営のモヤモヤを、次の一手に変える。<br>一緒に、会社のこれからを考えてみませんか。

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経営伴走プラン（月額165,000円）

経営を、一緒に動かす。<br>経営課題についてアドバイスするだけではありません。<br>経営戦略、売上・営業、財務・資金、人材・組織、AI・DX、新規事業、補助金・助成金などを横断して会社全体を見ながら、経営者と一緒に優先課題を決め、具体的なプロジェクトとして実行します。<br>課題整理 → 優先順位 → 戦略設計 → 実行 → 検証 → 改善 → 仕組み化<br>まで継続的に伴走する、本格的な経営支援プランです。

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社外経営企画室・社外CECO（月額330,000円）

社長のそばに、もう一つの経営企画機能を。<br>中小企業では、社長自身が経営戦略、財務、人材、営業、新規事業、投資判断、事業承継まで背負っていることが少なくありません。<br>しかし、会社が成長するほど、<br>「社長一人で考え、社長一人で決め、社長一人で動かす」<br>経営には限界がきます。<br>そこでBusinessAllyが、単なる外部コンサルタントではなく、<br>会社の「社外経営企画室」として経営チームに入る。<br>これがこのプランの特徴です。<br>さらに社外CECO（Chief Ethics & Compliance Officer）機能を組み込み、成長や利益だけでなく、コンプライアンス、企業倫理、インテグリティまで経営課題として扱います。

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BusinessAlly会員

経営支援に、つながっている。<br>経営をしていると、<br>「これ、誰に聞けばいいんだろう？」<br>ということが次々に出てきます。<br>売上、人材、資金、AI、補助金、新規事業、事業承継……。<br>でも、問題が起きるたびに専門家を探し、<br>「これは税理士？」<br>「社労士？」<br>「コンサルタント？」<br>「IT会社？」<br>「金融機関？」<br>と考えるのは大変です。<br>BusinessAllyは、そんなときの最初の相談先になります。<br>「何を頼めばいいか分からない」ことから相談できる。<br><br>それが月額990円のBusinessAllyです。

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奥様経営塾 PREMIUM（6ヶ月講座）

社長を支える人から、会社の未来をつくる経営パートナーへ。<br><br>BusinessAlly Academy 奥様経営塾は、経営者の配偶者、女性役員、後継者、No.2など、会社を支える立場にある方のための実践型経営塾です。<br><br>経営戦略、数字・財務、人材・組織、営業・マーケティング、AI活用、新規事業、事業承継など、経営に必要な知識を体系的に学びます。<br><br>知識を身につけるだけではありません。<br>自分の会社を教材に、考え、対話し、実践することを大切にします。<br><br>少人数で学びながら、自社の強みや課題、これからの可能性を発見します。<br><br>目指すのは、6か月後に次のような力を身につけることです。<br><br>- 会社の数字を理解し、経営について考えられる。<br>- 社長と経営課題や将来について話せる。<br>- 自ら課題を発見し、改善策を提案できる。<br>- AIなど新しい技術を経営に活用できる。<br>- 会社の未来を自分の言葉で語れる。<br><br>「社長を支える人」から「社長とともに会社を動かす人」へ。<br><br>社長の一番近くにいる人が、最高の経営パートナーになったら。<br>会社の未来は、もっと面白くなる。